橱柜“猫腻”大全（1）
作为业内人士，我们知道橱柜产业的发展和现状，本着对社会的一种责任感，本着对中国的橱柜的民族工业发展充满信心.
特写出猫腻大全本猫腻大全不针对任何个人,公司,网站,特此声明)
橱柜行业跨入的门槛很低，到目前为止在中国还属于劳动密集型企业，目前仅上海地区不低于100家投资在10万元以下的橱柜小厂。但要把橱柜公司整体运转起来，完成订单能力却相当困难，它涉及到许多步骤.具体如下：
a.厂房规模 b.精良设备 c.工厂管理 d.生产能力 e.质量体系 f.采购体系 g.设计能力 h.门店数量 i.安装能力 j.售后体系。不管月生产能力有多少，要具备以上运营能力，仅仅人力资源至少需达20人以上。
目前，能达到以上几项的正常运营的公司，上海地区的橱柜公司不超过10家。
现作坊式的橱柜公司基本情况如下：
A）厂房规模：破烂不堪，大概在100~500平方米左右，有些甚至于在100平方米以内.
B）精良设备：一台简易型推台锯10000元左右，一台简易型封边机5000~10000元左右，加一些辅助设备，有些甚至用最原始的发热管来加热封边。
C）工厂管理：往往经理、厂长、车间主任身兼三职，办公室1~2人，无任何操作流程.
D）生产能力：车间里1~10名职工左右。来一套订单，制作一套，有些甚至由经理、厂长等自己亲自制作
E）质量体系：无任何标准，制作无任何规范，只要能拼装起来。胶水在柜体比比皆是;封边部分暴边,露缝是普通现象.
F）采购体系：来一套订单，老板亲自采购一套材料，越便宜越好，不管是否经得起长时间的使用，是否环保.
G）设计能力：老板亲自设计或者聘用其他公司兼职设计师，或者设计师在家里等呼机接单，无任何组织学习形式.
H）门店：1~3只店面左右，样品往往出高价，从大型厂家买进，来充实自己的门店。装修期很长，靠低价位来吸引客户，有些甚至无任何店面，仅仅靠装潢公司的订单来维持.
I）按装能力：没有经过任何培训，按装工具老式，有些甚至分四步安装a.装柜体 b.装门板 c.量台面 d.装台面；
J）售后体系: 厂家往往在建材卖场租赁摊位，如业务不好时，就撤离，工厂在2小时内可以全部搬迁，更谈不上完善的售后维修及保养。 |
