装修问题首先是钱的问题。
而钱最大的问题是预算的控制。
装修预算管理的目标在于,让预算和实际开销一目了然,便于了解趋势,将总成本控制在计划之内。
为了便于预算控制,我们用了非常简单的Excel表格。
设置以下栏目。
然后设了几个简单的公式,如果你对Excel熟悉一些,还可以设定一下根据公式计算颜色,让超预算的项自动变红,那就更加直观了。
每次花钱的时候更新一下到“实际”栏中,就可以一目了然了。
要想预算毕竟准,必须在大项小项中把所有需要花钱的开销都给列出来。
这个表格虽然简单,但是对我们却非常实用。
比如,前一段时间,在决定门选Tata 后,总预算立马变红。左想右想,决定放弃橱柜门用实木的方案,改用模压,预算就正常了。
贴上栏目,抛砖引玉。
| 大项 | 小项 | 费用 | 备注 | 预算和实际差 |
|
| 预算 | 实际 | 已付 | 尚欠 |
|
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| 装修工程款 | ¥25,000.00 | ¥25,000.00 | ¥17,500.00 | ¥7,500.00 |
| 0 |
| 自流平 | ¥2,500.00 | ¥1,500.00 | ¥1,500.00 | ¥0.00 |
| 1000 |
| 橱柜,橱柜台面+五金 | ¥12,500.00 | ¥6,900.00 | ¥6,900.00 | ¥0.00 |
| 5600 |
| 阳台柜 | ¥1,000.00 | ¥900.00 | ¥900.00 | ¥0.00 |
| 100 |
[ 本帖最后由 yacat 于 2010-9-1 21:34 编辑 ] |