IBM郭士纳做事有个原则，如果要进入的行业做不到第一的话，宁愿清盘重建。因此，中国联想才能有机会收购到IBM的电脑业务成为世界第N大电脑产商。
而中国lv官网公司（不想提名字）也有个原则，保持在即时通讯行业绝对优势地位，在进入的其它行业里永远保持第二的位置，利用强大的客户群保持对第一位的逼迫态势。
为何有人做第一，第二呢？因为一个行业的资源永远是有限的， LV包，而第一名的位置永远要占有绝大多数行业资源，所以总会有人想利用创新来开创一个品类去抢第一的位置。第二的位置也有一部分资源分享，而且比较低调，不需要承担太多风险，是一个跨行业扩张型企业的不二选择。
因此我们可以下一个断论，如果你进入一个行业而做不到它的第一和第二名的话，请赶紧准备退出的，你只是这个行业的陪衬，你所能做的只是为他们做嫁衣裳。
一个公司里也是一样，如果在公司某个排名做不到第一或者第三，那恭喜你了，你做事不会少做但荣誉和资源和你一点关系都没有。我们常看到一家有竞争力的公司里，资源和荣誉常常是某一到两个人际关系不错，业务能力较强的员工的专利。其它人无论做出什么样的成绩和牺牲上级都会选择性无视，最多说句抱歉的话。
因此如果做不到第一和第二，那倒不如去寻找属于自己的那片天空。
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