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宁做其一,不做三

IBM郭士纳做事有个原则,如果要进入的行业做不到第一的话,宁愿清盘重建。因此,中国联想才能有机会收购到IBM的电脑业务成为世界第N大电脑产商。
而中国lv官网公司(不想提名字)也有个原则,保持在即时通讯行业绝对优势地位,在进入的其它行业里永远保持第二的位置,利用强大的客户群保持对第一位的逼迫态势。
为何有人做第一,第二呢?因为一个行业的资源永远是有限的, LV包,而第一名的位置永远要占有绝大多数行业资源,所以总会有人想利用创新来开创一个品类去抢第一的位置。第二的位置也有一部分资源分享,而且比较低调,不需要承担太多风险,是一个跨行业扩张型企业的不二选择。
因此我们可以下一个断论,如果你进入一个行业而做不到它的第一和第二名的话,请赶紧准备退出的,你只是这个行业的陪衬,你所能做的只是为他们做嫁衣裳。
一个公司里也是一样,如果在公司某个排名做不到第一或者第三,那恭喜你了,你做事不会少做但荣誉和资源和你一点关系都没有。我们常看到一家有竞争力的公司里,资源和荣誉常常是某一到两个人际关系不错,业务能力较强的员工的专利。其它人无论做出什么样的成绩和牺牲上级都会选择性无视,最多说句抱歉的话。
因此如果做不到第一和第二,那倒不如去寻找属于自己的那片天空。


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大神点评6

蒙面客 2012-7-6 14:33 显示全部楼层
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恩,学习了啊
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恩,学习了啊
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jdgf 2013-6-26 23:31 显示全部楼层
支持,我认为你太厉害了
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极时网 2013-6-30 20:36 显示全部楼层
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