俗话说，隔行如隔山，如果不是进入传统的制造行业，我真的不会理解，原来公司复杂的物料管理是一件非常有学问的事情。进入这家公司以前，我是在新兴的互联网公司工作，后来进入传统制造业，从线上转到了线下，我接触到了传统行业最为落后，也最有魅力的一个部门。
之所以说它是最有魅力的一个部门，主要是因为它掌管着公司所有物料的进出业务。但繁杂的物料管理工作让我的神经时刻紧绷，因为搞不好就会因为一个小的失误给公司造成巨大的损失，尽管是工作十多年的老员工，也时刻小心翼翼。工作任务繁重复杂不说，管理过于落后，效率低，人工成本巨大，有的物料因为没有具体的时期而过了有效期，给公司造成了巨大的损失。后来和很多同行沟通以后才发现，原来不单单是我们公司存在这种问题，很多传统的生产型企业都有这样的问题。
幸运的是，公司领导意识到了这种仓库管理系统的弊端，公司传统的仓库管理系统被废除，取而代之的是一个叫枪鱼WMS的仓库管理系统，据说是互联网时代的智慧仓储管理系统，真正的使用了之后才发现，原来在传统行业，也可以享受到互联网带来的便捷和高效率。
从打印条形码到仓库核对签收，再到IQC检验判定，到最后的成品发货，在这整个的流程中，每包物料有身份，所有的工作都可以被系统化和流程化，便于管理，如果物料出问题，可以直接找到相对应的服务商，如果相似的产品发错，系统也会报警，物料过期系统也会自动提醒。在以往，这些都是需要人工一个一个核实的，但是现在所有的工作都只需要很少的人来完成，效率提高不说，出错率降低了不少，不得不说，枪鱼WMS仓库管理系统太完美了。
作为一个从互联网行业转型到传统行业的从业者来说，看到公司的这一变化我是激动的，因为高效、低成本的互联网思维已经逐渐的"蔓延"到了很多传统行业，这是好事，作为全公司互联网化程度最高的一个部门，我也由衷的支持这一变化！
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