|
前些日子看了华夏时报一篇《物美价廉是噱头 宜家宣称低价实则暴利》的文章，看后陷入思考。 平日周末会经常全家到宜家，因为信任它的安全，喜欢它的理念和经营模式。在国内频频爆发信任危机之后，能怎样只能抓住国外跨国企业这根救命稻草。但是中国哲学早已告诉我们，事物总是一分为二的，要全面的看问题。像宜家、肯德基等跨国企业在中国有很大的消费人群和市场，但当他们在中国领土上赚取真金白银的时候，那都是压榨中国代工工厂的结果。 受尽压榨的国内代工工厂 。黑龙江省耐力木业集团是宜家代工厂之一，其董事局主席曹跃伟在与宜家解决合约后揭露宜家企业的内幕。他眼中的宜家是什么样？他说：“一方面打着低价的‘幌子’拓展市场，一方面通过各种手段压榨代工厂，这就是宜家。”如曹主席所述在中国宜家有300多家代工厂，但这些代工厂的利润微薄。以宜家销售的“IVAY”椅子为例，宜家报价是7.63美元，折合人民币49.2元，而代工厂除去原材料、水电费和工人工资后，一把椅子利润不到8美分，折合成人民币只有5毛钱左右。
宜家销售的50225592的贝卡姆阶梯凳采购清单显示，这款销售价为99元/把的贝卡姆阶梯凳，其收购价为仅为6.89美元/把(约合人民币42元)。中国的中小代工厂在面对实力和资金悬殊的跨国巨头时，话语权近失，在夹缝中寻求生存，成为难以飞上枝头的小鸟。 宜家真得那么值得信任吗？也许现实中我们很多国人都不信任中国货，因为我们自己不争气。但如果一个民族、一个国家的国民都把外国货当成免检产品，把外国跨国企业当成慈善家道德家那未免我们也太天真了吧。宁愿相信伪洋货，宁愿用高出成倍的价格从洋企业中买自己家的东西，我们真得要多份智慧，多份计算。
但必须承认跨国外企给中国带来了变化，带来了新视野，它让我们感受到管理上的有序与精细，服务上的人性化，比如宜家开自己的店，让顾客去睡吧的新销售模式，宜家餐饮的经营模式，自主用餐及餐后清理等做法，都让我们看到自身要学习的东西还很多，我们还有一段路需要走，加油中国企业。
| 
