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说说你看到或者感受到的问题！~
本届物业的三大问题
第一：物业内部上层领导与下层员工缺乏有利的沟通。领导与管理功能双无效，员工工作的积极性没有调动起来。导致，那边下层员工整天无事可干，这边小区内的因为没人做事导致的问题越来越多。
第二：上层领导的工作重点和精力放错了地方，放在了收钱上，就是停车一事上。直接导致物业上下工作重点偏移。上梁不正下梁歪。
第三：物业上层领导的水平不高。直接体现在领导能力不强；沟通能力太弱；境界不高，眼界太浅，小农思想严重。非常不尊重业主，眼里没有服务，只有收钱。一个心里没有业主只有利益得主，怎样能把服务做到位。
其实他就两件事，一件事“收钱”；另一件“服务”。可就是不懂得这两者之间的辩证关系。 只知其一不知其二。更好的服务是为了更好地、更长久地收钱。服务是前提，收钱是目的。
服务是条件，收钱是目的。收钱是手段，服务是义务是责任。哎~！真是无语了！~ 物业是一个服务行业，没有服务怎样立身。
服务再是硬道理。 | 
